Nepochopení ajťáci. Firmy jsou často mimo

Na jedné straně hlad zaměstnanců po IT expertech, na druhé totální neporozumění. To je typický obrázek pracovního trhu v Česku. 

Ajťáci si navzdory předsudkům nevybírají zaměstnavatele zdaleka jen podle výdělku nebo značky. Rozhodujícími faktory jsou spíše inovativnost a tvůrčí prostředí, tvrdí headhunter Milan Čálek, který dodává IT specialisty do společností déle než dvanáct let.

"Manažeři ve firmách, které potřebují schopné programátory, vývojáře a další IT experty, jsou často doslova mimo, co se týče znalosti potřeb ajťáků," nebere si servítky zkušený "lovec hlav". To pak vede k oboustranné frustraci, kdy zaměstnavatelé přicházejí až o milionové částky kvůli nedostatku schopných zaměstnanců, zatímco IT specialisté nemohou najít práci, kde budou dlouhodobě spokojeni.

Zde jsou hlavní důvody, které Čálek zformuloval na základě dvanáctileté zkušenosti ze společnosti CoolPeople. Ta se na obsazování IT pozic dlouhodobě specializuje:

Najít firmu je lehčí než získat šikovné IT experty

Pracovní trh v oblasti informačních technologií je dnes nastaven tak, že pro agentury a IT firmy je schopný odborník často tou nejdůležitější položkou. A to přesto, že klientem agentur, tedy tím, kdo je "živí", jsou IT společnosti, nikoli IT experti, a v případě firem je zase klientem jejich koncový odběratel. To všechno však přebíjí nedostatek ajťáků na trhu. "Dnes je pro pracovní agentury mnohem jednodušší najít klienta, který potřebuje IT odborníka, než ajťáka samého. Těch je totiž velký nedostatek, a proto si také mohou velmi pečlivě vybírat pozice, projekty i alokace," vysvětluje Čálek.

Nuda a těžkopádnost korporací

Naprosto klíčová je pověst podniku: pro společnosti, které z jakéhokoli důvodu netvoří první ligu, lze těžko najít špičkové IT experty. Výjimkou jsou jedině dočasné projekty a také případy, kdy je uchazeči nabídnut extrémně vysoký plat. Ani ten však dlouhodobě ajťáka neudrží na pozici, kde se nemůže dostatečně realizovat. IT odborníci mnohdy nemají rádi velké těžkopádné korporace a jejich zdlouhavé procesy. "Zaměstnavatelé se často domnívají, že vysoké výdělky nebo značka samy o sobě stačí, aby přitáhly šikovné IT odborníky. Jenže tyto peníze se zdají nadprůměrné pouze tehdy, když je srovnáme s jinými obory. V IT branži jsou dnes běžné, tedy na tržní úrovni, která se navíc neustále zvyšuje. Rozhodujícími faktory jsou spíše inovativnost firmy, využívání moderních technologií a možnost home office," tvrdí Čálek.

Sami se nepřihlásí

Klasické pracovní portály jsou v případě náboru ajťáků v podstatě nepoužitelné. Inzerce na IT pozice nefunguje, nikdo se nehlásí. IT experti tvoří specifickou skupinu kandidátů, je s nimi třeba jednat proaktivně a být neustále ve spojení. Pro náboráře to znamená mít přehled o tom, kdy kterému ajťákovi končí projekt a bude mít volnou kapacitu, být s ním pravidelně v kontaktu, mít pozitivní zkušenost z minulosti nebo nabízet široký výběr projektů. "Nejhorší pro firmy poptávající IT specialisty je chovat se pasivně a čekat, až se ajťáci sami přihlásí. Nepřihlásí," upozorňuje Čálek.

ČLÁNEK VYŠEL V POSLEDNÍM ČÍSLE FAKTORU S, KTERÉ VYŠLO VE ČTVRTEK 5. ŘÍJNA 2017. 

Čtěte dále

další zprávy